高德地图标注宣布！巨头们哭了！司机狂欢！-亚博安卓

2018-04-15 08:09 [360地图标注问答] 来源于：高德地图标注

导读：要说马云和高德地图标注搞顺风车事务，真的是为了公益，我还真要打个大大的问号。我倒认为，此次阿里系之所以出手顺风车，就是瞄准了其所指向的三个重要范畴：同享经济、大数据和付出场景！

猝不及防！
刚刚，马云又重磅出手了！
这次，马云的迷踪拳，打向了一个全新的范畴：顺风车！
3月27日，阿里旗下的高德地图标注俄然宣告：正式进军顺风车事务。它宣告：自家的顺风车事务，将不以盈余为意图，不会抽取用户佣钱，甚至还会为用户补助短信告诉、稳妥等服务费！
有人或许会问：高德顺风车啥时候到来？别急，高德顺风车事务，现在已首先在成都、武汉两地首先上线，北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募也同时开启了！
也就是说，过不了多久，满大街可能都跑着高德顺风车！
是的，你没有看错：阿里旗下、具有7亿用户的高德地图标注，正式跨界杀入我国出行市场了。更奇怪的是，它搞这项事务，还不是为了挣钱，而是一项所谓的“公益事业”！
世界上没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨。商业江湖上，更是如此！
要说马云和亚博安卓-yabo亚博88搞顺风车事务，真的是为了公益，我还真要打个大大的问号。我倒认为，此次阿里系之所以出手顺风车，就是瞄准了其所指向的三个重要范畴：同享经济、大数据和付出场景！
这三者，将是未来十年的风口所在！

1、同享经济，来源于咱们个人具有的过剩资源。同享给其他人运用，并获得某种意义上的收益，这就是同享经济。
比方，你家的车放在车库里不动，能不能让它动起来赚点钱？
你说我的车在动啊，我在开，但你还有3个空座位，那也是过剩资源。
假如你的车现已坐满人，但你的车外壳能不能喷涂广告赚点钱？这其实也是过剩资源。
现在，马云出手顺风车，和前次他出手同享单车相同，其意图或是为构建另一个渠道试水：树立一个让全世界过剩资源都能同享起来的渠道。
出行同享市场是巨大的！要知道，经过高德地图标注撮合现有出行需求，实现空座同享，就可以在不添加商业运力的情况下，将城市道路利用率提高一到三倍。
据专家剖析，未来几年我国同享经济将坚持40%左右的高速增长。到2020年同享经济规划会占到gdp比重达10%，2025年估计到达20%。未来10年，我国同享经济范畴有望呈现5—10家巨无霸企业。
马云现已为下个十年甚至二十年布局！
2、大数据是信息年代最重要的生产资料，是未来商业的中心！谁具有了数据，谁就将具有未来。
对此，马云是非常清楚的。马云曾经预测，数据将取代石油，成为未来制造业最大的动力。跟着大数据在农业、工业、金融、地理信息、教育、医疗等范畴的运用落地，数据就像是石油和稀有金属相同的战略资源。
人类前史每一次生产力发生重大突破，针对中心生产资料的争夺都会引发剧烈争端甚至严酷战役。
今日，马云再次扔出了重磅炸弹，拓荒了另一个大数据争夺的阵地：今日，马云开端测验把握人们活动范围、同享出行情况等大数据。
别忘了，当你坐上顺风车时，高德也在静静搜集你的数据。这些数据用好了，无异于无形无味的黄金！
3、争夺移动付出场景，把信誉注入同享经济和大数据之中。
高德地图标注推顺风车事务，这背后，或是阿里与腾讯争夺移动付出市场份额的暗战。
要知道，新年往后，微信付出和付出宝在许多范畴浴血奋战，比方前几天，就有报导称，华西地区的沃尔玛现已无法运用付出宝，微信付出不受影响。而网约车作为一项高频运用，现已成为两家的必争之地。
现在，高德地图标注顺风车事务运用付出宝进行交易，可认为付出宝沉积更多的优质客户。
马云和阿里瞄准顺风车打响的这一枪，或能将无现金社会、信誉城市、大数据、同享经济完链接起来，进而引发一场环环相扣的跨界革新。
今夜，滴滴等巨头们，或今夜无眠！
要知道，曾经在滴滴上跑顺风车，要被抽取10%-15%的费用；而现在，这一切不复存在，这些费用都由车主赚取，高德不抽取任何一分钱费用！不仅如此，由第三方收取的服务费，也由高德来补助。
随便添加15%的收入，这对滴滴等顺风车主，将是一个多大的引诱呀。到时候，弃滴滴而投向高德怀有的，或将如过江之鲫！
也就是说，马云为了抢占同享经济、大数据和付出场景而搞起来的高德地图标注顺风车事务，一不小心，或将陷滴滴于覆巢之险境：今日是顺风车事务，下一步，可能连叫车范畴也被蚕食！
这就是我消除你，与你无关。你永远不知道你的对手从哪冒出来！说声对不住？不好意思，不关我的事，我根本没关注到你，仅仅一个不小心，让你倒运了。
君不见，余额宝抢走了银行的饭碗！免费的360筛选了金山毒霸！苹果手机分分钟将诺基亚拉下马......
这些数不胜数的事例，和今日的高德地图标注跨界进击顺风车事务一同，再次深刻地提醒一个铁相同的道理：
年代的确是不相同了！如果说曾经年代里的企业竞赛，仅仅平面二维的、同行业之间的竞赛，这个年代的企业竞赛，则是三维、四维甚至更高维度的跨界竞赛！
更可怕的是，就算你在本来行业里是把握绝对优势的老迈，但你可能被跨界过来的立异者秒杀。
这的确是一个5000年从未有过的变局！在这样一个的年代，企业家最重要的，是要去剖析各种敏感信号，去洞悉战略大势，去绕开圈套，去把握机遇和促进立异。